7月2日から新宿の職場で働いています。
仕事はウェブプログラマーです。
昨日は外国人リーダーDさんから、仕事が遅いと注意をうけ、仕事が遅い理由の説明を求められたり、わからないところがあればすぐに訊くようになど、仕事のやり方に対する注意を受けました。
わたしはそれに対して立腹し、素直に説教を受け入れることはせず、反抗的に反論しました。
それでかなり職場の空気は悪くなってしまいました。
5年いるベテランのBさん、とても優しくていつも色々教えてくれるありがたい人なのですが、わたしが外国人リーダーDさんに対して反抗的な態度をとったものだから、その態度は微妙に変化し、よそよそしい態度になってしまいました。
5年選手Bさんと外国人リーダーDさんはプライベートでも付き合っている仲良しなので、そのDさんに反抗的な態度をとった私に対して、不愉快に感じたようです。
リーダーDさんに反抗的な態度をとった私に対して、システム開発部の実質的なリーダーであるGさんが、私に対して軽く指導をはじめました。
反抗的な新人をしめようという腹づもりかもしれません。
リーダーはDさんなのですが、実質的なリーダーはGさんです。
Gさんに指示されるとDさんは従います。
面接なんかでもGさんが面接します。
Gさんは一番態度もでかいです。
鬼の常務もGさんには非常に気を使っています。
Gさんがこうだと言えば常務はそれに対して一切文句を言いません。
Gさんには絶対に逆らってはいけない感じです。
職場のルールもGさんが決めてる感じです。
いちおう表向きはDさんがリーダーということになってますが、GさんがDさんを操っている感じなので、実質的なリーダーはGさんと言えそうです。
だったらGさんがリーダーすればいいのにと思います。
リーダーじゃないんだったらリーダー的な発言をするなと言いたくなります。
でもそこは役割分担なのでしょう。
Gさんはとても口が立ちます。
話し方もマイルドで、にこやかです。
腹が立つような言い方はしてきません。
しかしリーダーは厳しいこともいわなければいけない。
責任も負わなければいけない。
嫌われ役にもならなければいけない。
それで仏のGさん、鬼のDさんという役割分担ができたのかもしれません。
Gさんはやんわりとした口調で、リーダーDさんに従ってくださいね、というようなことを言ってきます。
でもそのDさんはGさんの言いなりなので、まさに結果、Gさんが支配している職場といって良いでしょう。
しかし私と一緒に入社した二人は非常によく頑張ってます。
優秀だし、ガッツもあります。
柔軟性もあります。
退職とかしそうにありません。
長続きしそうです。
わからないことがあったらすぐに訊きます。
昨日なんかお二人はしゃべって、しゃべって、しゃべりまくっていました。
コミュニケーションしまくっていました。
わたしはわからないことがあった場合、なかなか訊きません。
自分で調べて、なんとか訊かずに済まそうとします。
しかしほかのみんなはわからないことがあると積極的にまわりに訊きます。
すぐに訊きます。
すごいコミュニケーションが活発です。
口頭でしゃべってます。
チャットツールなんか、あんまり使っていません。
こちらの会社は営業会社にシステム部がくっついている職場なので、システムの職場らしくありません。
みんな営業の人みたいによくしゃべります。
もくもくと作業するわたしはスキルはみんなよりも優れているのかというと、そういうわけでもありません。
あんまりかわりません。
劣ってはいないと思うのですが、優れているわけでもありません。
まあそんな感じです。
けっこう厳しいです。
しかし今日は週の最後の金曜日。
19回目の出勤です。
丸一ヶ月勤務までもう少しです。
もう少しで手が届きます。
19回目の出勤、なんとか乗りきろうと思います！